تسخير المعلومات الرقمية لتكلفة الطاقة المدخرات

© Kittiphat / Adobe Stock

إن التكلفة العالية لإنتاج الاحتياطيات الخارجية تدفع بشكل متزايد المشغلين إلى البحث عن كفاءات ، مثل القيام بالمزيد مع البيانات التي يجمعونها.

وقال نيت كلارك ، المدير في شركة ديلويت للاستشارات: "أعاد الكثير من الناس النظر في كيفية التعامل مع الخارج عندما جاء الانكماش".

خرج بعض اللاعبين غير الأغلبية من الخارج ، وركز العديد من اللاعبين المتبقين أولاً على كونهم فعالين التكلفة. وبطبيعة الحال ، لا يمكن أن يذهب هذا الأمر إلى هذا الحد ، لا سيما وأن شركات التشغيل تضغط على مورديها بأسعار أقل وتضع آليات لمراقبة التكاليف بطريقة أخرى. تأتي وسيلة ثانوية لاكتساب الكفاءة من خلال الاستثمار لزيادة الأتمتة.

وقال كلارك ، رئيس شركة Deloitte في مجال الطاقة والموارد الرقمية في الولايات المتحدة: "نحن نرى جميع الشركات في الخارج تستحوذ على التكنولوجيا الرقمية".

وأشار إلى أن هذه الخطوة تهيمن عليها شركات النفط الدولية (IOCs) وليس شركات النفط الوطنية (NOCs).

وقال كلارك: "جميع الأفراد في المناطق البحرية لديهم وجهة نظر بأنهم بحاجة إلى أن يكونوا منافسين من حيث التكلفة مع الصخر الزيتي ، خاصة من منظور حكومة الخليج (خليج المكسيك)." "أي شيء يمكن القيام به لخفض تكلفة العمليات وزيادة خفة الحركة أمر جيد".

باختصار ، يتعرض المشغلون لضغط من أجل الابتكار ، على حد قوله.

وقال كلارك: "نحن نرى أن جميع عملائنا يركزون بشكل كبير على التكنولوجيا الرقمية ، في الخارج وعلى الشاطئ ، للاستفادة من مزايا العمليات المتسقة والأكثر أماناً والأكثر رشاقة".

أدخل عالم البيانات والرقمنة والأتمتة.

وفقًا لكلارك ، فإن معظم المنصات البحرية ، حتى تلك الموجودة في الحقول البنية ، مجهزة بشكل جيد ، ومعظمها يتمتع بإمكانية الوصول إلى الألياف للاتصالات.

وقال كلارك "هناك كل هذه البيانات تحلق من منصات."

الآن ، يعمل المشغلون على القيام بما يجب القيام به مع البيانات وكيفية تسخير قوة المعلومات لتقليل التكاليف.

وقال إن أحد أكبر أشكال التحويل الرقمي والأتمتة هو الاستخدام الأمثل ، وهو ما يمكن أن يساعد في تقليل عدد الأشخاص الذين يجب أن يكونوا فعليًا على منبر خارجي. على سبيل المثال ، إذا كان الموظفون غير مضطرون للمس الأجهزة ويمكنهم إكمال المهام عن بُعد ، مثل إدارة سطح السفينة أو مراقبة المساحة الفعلية حول النظام الأساسي ، فمن الأفضل والأكثر أمانًا. وأضاف أن الحفر عن بعد عنصر آخر يمكن أن يخفض التكاليف.

نيت كلارك (الصورة: ديلويت)

وقال إن بعض الشركات تستثمر في التقنيات التي ستسمح لها بتقليل عدد الموظفين على متن السفينة ، لكن بعضها ليس كذلك. مراكز العمليات عن بعد هي شكل واحد من ذلك. عناصر أخرى تركز على الخدمات اللوجستية. وقال إن الأتمتة يمكن أن تساعد في التأكد من أن المهمة تتم في أول مرة ، والتأكد من أن المعدات والأشخاص المناسبين في مكانهم للقيام بمهمة ما.

الجميع يسارعون لتحقيق هذا الابتكار. السؤال هو من سيتحرك نحو الوجهة الأسرع ، "قال كلارك. "هناك منافسة للوصول إلى أعلى مستويات الأتمتة الممكنة."

وقال إن إحدى طرق الوصول إلى هناك هي إعادة النظر في التعاون.

"هل هناك عالم تتعاون فيه كل من المعدات ومقدمي الخدمات والمنتجين بطريقة مختلفة للغاية" عما يريدونه الآن ، أراد كلارك أن يعرف. باختصار ، "ماذا تمكّن التقنية؟ هل هناك ثقافة مختلفة يمكن خلقها هنا؟