Op / ed: تجنب مخاطر المعدات المتقادمة

فني Proserv يقوم بفحص المعدات (الصورة: Proserv)

في صناعة النفط والغاز ، تُعلم البيانات الصعبة والباردة المشغل الرئيسي عندما يتطلع إلى التنبؤ بالاتجاه المستقبلي للسوق وتحديد مسار إستراتيجيته التجارية.

قد يعني الارتفاع الكبير في سعر النفط أن يتم تأجيله في وقت سابق ، ويتم التخلص من المشروعات كثيفة الاستثمار وإعادة إشعالها. ارتفاع أسعار السلع الأخرى ، مثل الصلب أو الألومنيوم ، قد يعني أن الشركات المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) سترفع أسعار المنوع أو أشجار البحر ، مما يؤثر على توقعات التكلفة.

لكن بعض المعايير الرئيسية يصعب تحديدها. ليس من السهل قياس موثوقية المعدات ولكنها ضرورية ، بغض النظر عن المكان الذي يقوم فيه المشغل بضخ الزيت أو الغاز. في البيئات القاسية ، والتي غالباً ما تكون صعبة في قطاع البحر ، تعتبر عمليات الإغلاق والفشل بمثابة صداع كبير ولا يمكن تصحيحها بسهولة.

عامل التقادم
إن خطر أن تصبح المعدات قديمة ، يمثل مشكلة دائمة ، والتي تؤثر على موثوقية أنظمة التحكم تحت سطح البحر. السيناريو الشائع هو أن المشغل سوف يكتسب نظامًا من الشركة المصنّعة للمعدات الأصلية (OEM) ثم يستخدمه ، دون أي متاعب كبيرة ، لفترة من الزمن.

ولكن دائمًا ، في بعض الأحيان بمجرد مرور خمس سنوات على النشر ، سيبدأ النظام في التعثر مع تعطل المكونات وتدريجيًا تتعرض موثوقية العملية للخطر. في تجربتنا ، فإن قطعة واحدة من مجموعة يبدو في كثير من الأحيان أن السبب الجذري للفشل - هو الالكترونيات في نظام التحكم نفسه.

في مواجهة الانقطاعات المنتظمة ، يتحول المشغل بشكل طبيعي مرة أخرى إلى الشركة المصنّعة للمعدات الأصلية (OEM) ويبحث عن لوحات دوائر جديدة لاستبدال الأجزاء المكسورة ، فقط للعثور على أحدث جيل من نظام التحكم لم يعد يتعايش مع التكنولوجيا السابقة والجهاز المطلوب ببساطة متوفر

عادةً ، عندما يتطور نظام التحكم إلى إخفاقات منتظمة ولا يمكن للمورد تقديم دعم ملموس ، يشعر المشغل بأنه مضطر لترقية كل شيء - إضافة إلى النفقات الرأسمالية (النفقات الرأسمالية) ويتطلب فترة إيقاف إنتاج مريحة عندما يمكن تثبيت الاستبدال.

عندما يكون سعر النفط عالياً ، ثم إنفاق 20 مليون دولار على ترقية كاملة بسبب فشل جزءين صغيرين نسبياً ، قد يكون من الأسهل ابتلاعها ، لكن لا يزال من غير المنطقي تجاريا إذا تم تنفيذ مثل هذه النفقات عندما يكون هناك هي بدائل واضحة المتاحة.

اختيار التعايش
نظرًا لأن الصناعة قد ارتفعت بشكل مطرد من نادر التراجع في عام 2016 ، فإن فلسفة "الأقل لفترة أطول" حول أسعار النفط لا تزال إلى حد كبير على طاولة اجتماعات مجلس الإدارة عندما يتعلق الأمر باستراتيجية الشركة. من البديهي بالتأكيد أن يسعى المشغل إلى إطالة عمر الأصول وزيادة كفاءاته عندما يفقد خدعة كبيرة فيما يتعلق بحل مشكلة أنظمة التحكم المتقادمة.

تتوافق استراتيجية تطوير المنتجات تحت سطح البحر في Proserv مع معالجة التحديات القديمة المتأصلة التي يواجهها المشغلون ، من خلال توفير حلول تقنية تتعايش مع نظام التحكم الأصلي الخاص بشركة OEM.

على سبيل المثال ، تتيح تقنية التحكم المُضاف (ACT) الخاصة بنا إمكانية نشر تقنيات إضافية ، مثل عدادات التدفق ، لدعم أو "زيادة" أي نظام تحكم موجود ، وإزالة المكونات المعيبة أو استبدالها كما هو مطلوب. لذلك ، يعني هذا بشكل فعال ترقية النظام بالكامل ، ويمكن تجنب التكاليف الضخمة المرتبطة به والآثار الزمنية.

في وقت حذر من النفقات الرأسمالية المستمرة ، فإن الخيار البديل المجدي لالتزام عشرات الملايين من الدولارات بتحسينات كبيرة قد يؤدي إلى تغيير خطة العمل.

جعل التجارية معنى
علاوة على فوائد التكلفة ، هناك مكاسب إضافية من تفضيل نهج التعايش على استبدال نظام تحكم كامل.

في الوقت الحاضر ، قد يتم تقييد المشغل الذي يمكنه رؤية إمكانات إضافية في أحد الحقول ، والذي قد يرغب في إضافة بعض الإصابات الجديدة إليه ، بسبب الاعتقاد الخاطئ بأنه سيتعين استبدال نظام الضوابط غير الموثوق به والشيخوخة بالكامل من أجل القيام التوسع - وبالتالي الوصول إلى عائدات النفط والمالية الإضافية. لذلك ، فإن المشروع ببساطة لن تضيف ما يصل.

ولكن باختيار زيادة وتحسين نظام التحكم الحالي الخاص بها بتكلفة معقولة ، بدلاً من القيام باستثمار كبير على ترقية كاملة ، تصبح فرصة الإضافة في هذه الانتكاسات فجأة قابلة للتطبيق من الناحية التجارية.

في الواقع ، حدد محللو الصناعة ارتفاعًا ملحوظًا في نشاط tieback في جميع أنحاء العالم.

توقعت Rystad Energy أن الإنفاق على إعادة الربط تحت سطح البحر في أمريكا الشمالية وحدها سيتضاعف من عام 2020 إلى عام 2025 ، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 16.5٪ على مدى السنوات الست المقبلة.

تقدم Tiebacks رأس مال منخفض نسبيًا لتوسيع الإنتاج من أحد الحقول مع تحول سريع للإنتاج ونقصًا يصل إلى عشرات الملايين من الدولارات من الإنفاق ، ووقت التطوير ، المطلوب لموقع جديد للحقول الخضراء.

لذلك ، أثناء سعيهم لاحتضان المشروعات التي تقلل من الوقت والتكلفة والمخاطر ، سوف يدرك المشغل الذكي أيضًا أنه قادر على تقليل النفقات العامة من خلال الحصول ، في استثماره الأولي ، على حل لنظام التحكم تحت سطح البحر يتمتع بالمرونة والقدرة على التعايش مع المعدات الأخرى ، وبالتالي لديه تهديد ضئيل لتصبح عفا عليها الزمن.

يتناسب مثل هذا النهج بشكل أكثر ملاءمة مع التفكير الحالي في زيادة العائدات إلى أقصى حد ، وتحسين الكفاءات وإطالة عمر مواقع الحقل البنيوي مقارنة بفلسفة الاستراحة / الاستبدال.

في Proserv ، رأينا عددًا من المشغلين المستقلين يتعاملون بحكمة مع المزايا والقيمة المقدمة من خلال الخروج من النموذج القديم. إن محدودية المساحة والقدرات الخاصة بهم تعني أنه ، خصوصًا عندما يعملون في حقول أصغر ويسعون إلى كسب المزيد مقابل أقل ، فإن القدرة على تجنب ترقيات النظام عندما يفشل الجهاز ، أو أصبح قديمًا ، كانت جذابة للغاية.

ولكن يجب أن تحذو حذوها الشركات الكبرى الدولية يعتقد الكثير من هؤلاء أن شراء أنظمة الإنتاج الخاصة بهم تحت سطح البحر من مقاول واحد يوفر لهم الأمان والراحة. لكن من المحتمل أن تتراجع استراتيجية الشراء هذه عندما يصبح بعض النظام قديمًا بعد خمس سنوات.

بصرف النظر عن المكان الذي يقع فيه سعر النفط ومدى عمق جيوب المشغل ، فإنه من المنطقي قليلاً قبول صدق الموثوقية واحتمال وجود أجهزة إلكترونية قديمة.

لا يمكن لتحليل البيانات وحده أن يروي القصة بأكملها ، لكن عندما يُتوقع على نطاق واسع أن يرتفع العكازات في أعماق البحار ويتوقع أن يزداد عمر المعدات التشغيلية ، فإن وسيلة بديلة وفعالة من حيث التكلفة لتجنب بدائل نظام التحكم الباهظة الثمن ستلعب بلا شك دورًا حيويًا في سنوات المقبلة.

المؤلف
إيان سميث هو رئيس شركة Subsea Controls في شركة Proserv لتقنيات المراقبة في أبردين.