الحفر الدفعي يوفر الوقت جهاز الحفر في جنون الكلب 2

قامت مجموعة West Auriga ، بموجب عقد مع شركة BP خلال شهر أكتوبر عام 2020 ، بحفر الآبار وستقوم بتنفيذ بعض عمليات إكمال الدُفعات (الصورة: Seadrill)

نظرًا لكون شركة Argos شبه غاطسة من المقرر أن تبدأ الإنتاج من حقل Mad Dog التابع لشركة BP في أواخر عام 2021 ، فقد احتاج فريق الحفر إلى ضمان أن تظل حملة الحفر في الموعد المحدد.

قامت BP بذلك من خلال تكريس ودمج مهندسي الحفر ذوي الخبرة وعلماء الأرض للتخطيط والمراقبة والاستجابة أثناء التنفيذ.

بشكل عام ، تخطط شركة BP لتطوير لعبة Mad Dog 2 في خليج المكسيك من خلال 14 إنتاجًا وثمانية آبار حقن. من بين هؤلاء ، وعدت شركة بريتيش بتروليوم بإنتاج ثمانية آبار وحفر بئرين للحقن عندما تصل المنشأة إلى الحقل في يونيو 2021.

يقول بول جونستون ، مدير منطقة تطوير الخزان في Mad Dog: "لا يمكننا تعظيم كفاءة المنشأة إذا لم يتم حفر جميع الآبار". "نحن نحاول إدارة الوصول المبكر للمنشأة."

اعتبارا من منتصف نوفمبر ، كما يقول جونستون ، تم إعداد الفريق لتسليم تسعة آبار وأربعة آبار حقن في الوقت المحدد إذا استمرت الإكمالات كما هو متوقع.

تقول إميكا إيمبولو ، نائبة رئيس تطوير الخزانات في خليج المكسيك: "لقد أكملنا التدريبات المسبقة".

يقول جونستون إن حملة الحفر التي تستهدف رمال الميوسين "سارت على ما يرام". "لقد اتخذنا خطوة كبيرة نحو التأكد من أن هذه الآبار جاهزة في الوقت المناسب عندما تظهر المنشأة".

قامت شركة Seadrill's West Auriga ، بموجب عقد مع شركة BP حتى أكتوبر 2020 ، بحفر مجموعة من الآبار وستنفذ بعض عمليات إكمال الدُفعات. ستبدأ منصة أخرى عقدًا في الربع الثاني من عام 2020 لإنهاء برنامج الإكمال.

ستقوم الآبار بإنتاج النفط والغاز لشبه أرغوس ، الذي سيتم تربيته في مساحة 4500 قدم من المياه في كتلة جرين كانيون 782. يبلغ إنتاج لوحة أرغوس 140،000 برميل يوميًا من النفط و 75 مليون قدم مكعب من الغاز يوميًا.

"هل لدينا هذه القدرة على الأرض؟ نعتقد ذلك. هل نعرف كيف ستتدفق هذه الآبار؟ لا. سيتعين علينا تشغيلها ". لم نقم بالإكمال. إنه النفط والغاز ، والكثير من الأشياء يمكن أن يحدث. لكننا نشعر بالارتياح لأننا قد نحصل على بئر إضافي في البنك مما وعدنا به. إنها بوليصة تأمين إذا لم تظهر البئر بالطريقة التي نتوقعها. "

لقد كان مشروع Mad Dog 2 وقتاً طويلاً. عثرت شركة BP في الأصل على ما كان يُعتقد أنه مجموعة من مليار برميل من النفط موجودة في احتمال Mad Dog في خليج المكسيك بالمياه العميقة في عام 1998. وتتبعت بيانات النفط لأول مرة في عام 2005. تقدر الاحتياطيات القائمة بحوالي 5 مليارات برميل من النفط بحلول عام 2011. بين عامي 2014 و 2016 ، قامت شركة بريتش بتروليوم بحفر ثلاثة آبار تهدف إلى الاحتفاظ بالتأجير وتحديد الخزان. قامت BP و شركاؤها BHP و Chevron بفرض عقوبات على مشروع Mad Dog 2 كمرفق إنتاج مستقل يخدم 14 إنتاجًا و 8 آبار حقن وأول نفط مستهدف لعام 2021.

يقول إيمبولو: "على الرغم من أن الجبار مجهز للتعامل مع كل من عمليات الحفر والإنتاج ، فإن" كفاءة الحفر من الجار أقل بكثير من الحفر من وحدة الحفر المخصصة.

أبعد من ذلك ، يحد الصاري خيارات التدريجي. يضيف إيمبولو أن استخدام الحفر يوفر مرونة بالإضافة إلى توفير الوقت والتكاليف.

واحدة من المواضيع لجنون الكلب 2 كان تخفيض السعر. خطة سابقة لتطوير الاحتياطيات ، يطلق عليها اسم Big Dog ، تبلغ 22 مليار دولار. الخطة الحالية أكثر من نصف السعر إلى 9 مليارات دولار.

استخدم فريق Mad Dog 2 كفاءات مثل استخدام جهاز الحفر المزدوج ، وقفز المكدس وإعادة تصميم البئر إلى جانب نموذج الأداء المتكامل لتقليل تكاليف الحفر. في خطاب ألقاه في سبتمبر ، قال بيرنارد لوني ، الرئيس التنفيذي لشركة بريتيش بتروليوم ، المنبع ، "إن حفر الآبار انخفض بمعدل 46 مليون دولار لكل بئر في ماد دوج 2."

يقول غلين إدواردز ، قائد فريق مديري الخزان في Mad Dog ، على نحو فعال ، أنقذ الفريق عامًا من وقت الحفر بينما كان لا يزال يقدم نفس العدد من الآبار.

يقول جونستون: "كان ويلز يسير بشكل متكرر بشكل أسرع". ويقول إن أحد التحديات الكبيرة والنجاحات الكبيرة للمشروع حتى الآن هي إدارة وتيرة النشاط لتصميم الآبار وحفرها بأمان من خلال فهم متطور لبيئة جيولوجية معقدة.

يقول جونستون إن فريق الحفر قد تعلم "رائع" من بئر إلى أخرى.

وكانت بعض الدروس غير بديهية.

يقول جونستون: "من بين الأشياء التي تعلمناها أنه كان علينا أن نتباطأ في الصيام".

تستهدف الآبار رمال الميوسين المتراجعة طبيعياً والتي تكون أضعف من الصخور المحيطة. باستخدام الوزن الطيني الصحيح يحافظ على ثبات البئر ويمنع حدوث خسائر في التكوين. لكن هذا وحده لم يكن الحل. وجدت شركة BP أنه من خلال إبطاء معدلات الحفر في هذه الأقسام ، خلقت الحفارات بيئة أكثر استقرارًا للتعامل مع الضغوط.

يقول جونستون: "لم نر الخسائر التي رأيناها في آبار سابقة". لقد ذهبنا من 200 قدم في الساعة إلى 70 قدمًا في الساعة. إنه أبطأ ، لكنه أكثر أمانًا. إنها تقنية جيدة. "

أسلوب آخر يوفر الوقت هو إزالة سلسلة غلاف عن طريق تغيير تصميم الغلاف الكلي.

كان أحد الكفاءات نتيجة إعادة تقييم تصميم الغلاف. من خلال إعادة تقييم مسام الضغط ومسارات الحفر ، كان الفريق الهندسي قادرًا على تقديم تصميم بأمان يحتوي على سلسلة غلاف أقل من الآبار السابقة. يقول جونستون إن هذا أدى إلى إزالة الوقت المسطح المرتبط بتشغيل السلسلة وكان له فائدة إضافية تتمثل في تقليل تعرض الأفراد لمعدات المناولة.

قاد تصميم West Auriga المزدوج ديريك لمزيد من الكفاءة مع حملة الحفر. كان الفريق أيضًا قادرًا على تحريك مانع الانفجار أثناء الحفر التجميعي دون إحضاره إلى السطح ، لتوفير مزيد من الوقت.

يقول جونستون إنه بمجرد أن تصل شبكة Argos إلى الإنترنت وتتلقى المواد الهيدروكربونية ، ستدرس شركة BP بيانات الإنتاج لمدة تتراوح بين ستة أشهر و 18 شهرًا لفهم الحقل بشكل أفضل ومعرفة أي المحاقن تدعم المنتجين. وقال إنه بهذا الفهم ، سوف يقوم الفريق بحفر الآبار المتبقية المخططة لهذا المجال.

لدينا نموذج اليوم ، آلاف النماذج. نحن لا نعرف حقا أي واحد على حق. سوف نتعلم من الآبار وبيانات الإنتاج لنرى أين يجب أن تذهب الآبار في المستقبل ، ”يقول جونستون. "أنت لست مجرد حفر بئر ، بل تقوم بحفر بئر محاطة بالجيولوجيا. سنأخذ أفضل الدروس المستفادة من تحت سطح الأرض ونستخدم هذه المعلومات لإعلامنا بمسارنا الأمامي وما نفعله في البئر التالي. "