البيانات الكبيرة أو الضجيج الكبير؟

© Elnur / Adobe Stock

حجم جائزة ما يسمى تقنيات الرقمنة هائلة. كم هو الواقع وكم هو الضجيج؟

طرحت شركة المحلل وود ماكنزي ومقرها المملكة المتحدة هذا السؤال بالذات. النتائج ربما ليست مفاجئة.

خلال حديثه في Offshore Europe ، في العام الماضي ، أوضح مارتن كيلي ، نائب رئيس مجموعة أبحاث وود ماكينزي للشركات ، النتائج. وقال إنه لأغراض البحث ، تشمل التكنولوجيا الرقمية كل التكنولوجيا الرقمية بما في ذلك الذكاء الاصطناعي (AI).

"حجم الجائزة ضخم. (تحسين) الصحة والسلامة والبيئة (الصحة والسلامة والبيئة) ، وتوفير التكاليف وزيادة القيمة في الأصول والشركات ، "يقول. قدرت Wood Mackenzie ، في تقرير أكتوبر 2019 ، أنه يمكن توفير 40 مليار دولار في تكاليف التشغيل في قطاع التنقيب (داخل وخارج البحر) - سنويًا (من إجمالي 356 مليار دولار في عام 2018).

"لكن ، ما مقدار هذا الكلام ، ما مقدار الضوضاء مقابل النتائج التي يتم تقديمها؟ نعتقد أن هناك الكثير من الضجيج. الكثير من إثبات المفهوم والمحاكمة. ماذا تفعل الشركات؟ إنهم يتحدثون عن ذلك. "

تتبع وود ماكنزي إشارات الرقمنة في أرباح الشركة ومكالمات المحللين. يقول كيلي إن الفترة 2016-17 كانت نقطة انعطاف ، حيث تحدث عدد من الشركات الكبرى التي تتحدث عن الرقمنة في إقفال الأرباح وأيام الإدارة في قفزة كبيرة ، هيمنت عليها BP و Shell ، في البداية ، مع انضمام Equinor و Total إلى درجة كبيرة في عام 2018 ثم أصبحت شركة إكسون موبيل أكثر صخباً في عام 2019. يقول كيلي: "ونتوقع أكثر من العام الماضي".

يقدم أمثلة ، مثل Suncor يتحدث عن تطهير البيانات والبيانات ، والأنشطة التي ستستغرق بعض الوقت للمتابعة ، وشيفرون يتحدث عن إمكانات أن تكون الرقمية هائلة ، ولكن لا تضع الرقم عليها. يقول كيلي: "هناك القليل من التفاصيل حول الفوائد".

أحدها الذي قدم بعض التفاصيل هو شركة Aker BP النرويجية ، التي تطلق على نفسها اسم شركة تكنولوجيا تحدث لإنتاج النفط. يقول تقرير شركة آكر بي بي إن الوقت المخفض الذي يقضيه في العمليات الروتينية بنحو 75 ٪ ، مما يقلل توقعات عام 2020 بنحو 15 ٪ أو 150 مليون دولار ، كما يقول تقرير وود ماكنزي. عندما يتعلق الأمر بجانب تطوير المشروع ، يكون من الأسهل الحصول على نتائج سريعة.

في الواقع ، يتم التركيز بشكل كبير على ما يتم إنجازه في الوقت الحالي في العمليات ، "حيث توجد عمليات عمل لا تعد ولا تحصى حيث يمكن للصناعة نشر التكنولوجيا لتقديم العمل بطرق أكثر فاعلية وأقل تكلفة وأكثر أمانًا ، والحصول على حلقات التغذية المرتدة في الوقت الفعلي" يقول. "يمكنك إجراء تغيير والحصول على النتائج على الفور."

لكن بشكل عام ، هناك القليل من الأمثلة التي يتم الكشف عنها بشكل علني ، كما يقول كيلي. "نعتقد أن السبب في ذلك هو أن الصناعة تجد التحول الرقمي في نطاق أصعب مما اعتقدوا في البداية. نحن نرى بعض الأدلة على المفهوم ، لكنه لم يتحقق بعد على نطاق واسع. وضعت الصناعة أن استخدام الرقمية كأولوية. في المستوى الرفيع ، يجري الحديث عن الأمور الاستراتيجية.

"تستخدم الصناعة فقط 3-5٪ من جميع البيانات الموجودة تحت تصرفها. هناك الكثير من البيانات تقريبًا وتتسبب في عدم التركيز ؛ ليسوا متأكدين من أين ينفقون وأموالهم على جبهة البيانات. ولهذا السبب ، لا نرى تجارب ناجحة على نطاق واسع. لا يزال قبول الاستحقاق الثقافي ، والمشاركة في إجراء هذا التغيير حقيقة ، علامة استفهام. "

في الواقع ، تحدث جوستن رونس ، EVP و CTO في TechnipFMC ، في نفس الحدث ، "إن أحد التحديات التي تواجهني هو تحدي البيانات الكبير. من الصعب القيام به. " بينما يعالج شخص مثل YouTube كميات لا تصدق من البيانات ، "يقول Rounce إن تحدي بياناتهم مختلف تمامًا عن أي شيء نواجهه". "يحصلون على حوالي 300 ساعة من الفيديو المحمّل كل دقيقة." في حين أن هناك شركات مثل Microsoft و Amazon و Google توفر البنية الأساسية لتحميل البيانات وإدارتها ، إلا أنه ليس من السهل بالنسبة للنفط والغاز. "لدينا تحديات حول معايير وأنواع مختلفة من البيانات وحجم كبير من البيانات غير المهيكلة."

هناك فرص ، كما يقول. الذكاء الاصطناعى والتعلم الآلي يفسحان بشكل جيد البيانات غير المهيكلة. يتم إحراز تقدم في النمذجة تحت السطحية وأيضًا في الحفر وتطوير الحقول ، مما يساعد على دفع الدروس المستفادة من آبار الإزاحة إلى الآبار المخطط لها في المستقبل.

هناك أيضًا تقنيات متوفرة. يمكن استخدام التحليلات التنبؤية على مستوى المكونات والنظام ، لمعرفة متى يجب صيانة المعدات - أو ، بنفس القدر من الأهمية ، عندما لا تحتاج إلى ذلك - وفهم ضمان التدفق بشكل أفضل ، وتحسين الإنتاج ومنع المشكلات.

مجال آخر من الفرص هو التوأم الرقمي ، كما يقول. كما أشار إلى أنه مثلما أدى الافتقار إلى التقييس في الوثائق والسجلات إلى إنشاء بيانات غير منظمة وإنشاء توائم رقمية مختلفة ، فإن ذلك سيؤدي إلى حدوث مشاكل عندما يتعلق الأمر بالتشغيل البيني أو قابلية التوسع في المستقبل. "إذن ، ماذا عن نظام مفتوح حيث يمكن سحب بيانات النظام من مصادر مختلفة والتفاعل مع أكبر عدد ممكن من المعايير؟ الوقت سوف اقول ".

هناك خطوات إيجابية. أصدرت هيئة النفط والغاز في المملكة المتحدة ، إستراتيجية رقمية 2020-2025 ، أواخر العام الماضي ، تهدف إلى تضمين "التميز الرقمي". تم الترحيب بهذه الخطوة من قبل Oil & Gas UK ، وهي هيئة صناعية ، قائلة "الاستخدام الفعال للبيانات والأدوات الرقمية سيكون حاسمًا في إطلاق صناعة نفط وغاز آمنة وتنافسية تعمل على تحقيق إمكاناتها الكاملة."

ولكن كما تم العثور عليه ، مع UKOilandGasData ، وهي منصة لتبادل البيانات الزلزالية بشكل جيد ، تم بناؤها من قِبل شركة Oil & Gas UK التابعة لـ CDA (الوصول إلى بيانات Comon) ، والتي وفرت الأسس التي تم بناء مستودع البيانات الوطني للمملكة المتحدة بها ، فإن أصعب جزء منها هو جعل المشغلين يرسلون البيانات بتنسيق شائع قادر أيضًا على أن يكون قابلاً للقراءة آليا وبالتالي يمكن الوصول إليه رقميًا. وتأمل مبادرة OGA الأخيرة في تغيير ذلك.